Игорь Ремез — предприниматель, который прошел путь от торговца всем подряд в 90-е годы до основателя собственного бренда бытовой техники с миллиардной выручкой. Его история — пример того, как упорство, любознательность и страсть к созиданию могут привести к успеху даже в самых непростых экономических условиях.

Ремез вырос в Братске, в семье инженеров. С детства его привлекала техника: в подростковом возрасте он собирал дома радиопередатчики и пытался выходить в эфир, несмотря на запреты советской эпохи. Как он вспоминает, милиция вскоре обнаружила его эксперименты, изъяла аппаратуру, но этот опыт стал для него первым уроком практической инженерии и смелости.

После школы планы на политехнический институт не реализовались из-за недобора баллов по математике. Ремез работал водителем грузовика и тренером детской хоккейной команды, а затем был призван в армию, где служил в Забайкальском крае. Зимы там были суровые, с температурами ниже минус 40°С. Армейская служба научила его организовывать людей и делегировать задачи — навыки, которые позже стали ключевыми в управлении собственной компанией.

После демобилизации Ремез переехал в Москву, где поступил на исторический факультет Университета дружбы народов имени Патриса Лумумбы. Понимая изменения экономической ситуации в стране, он дополнительно получил юридическое образование, что позволяло ориентироваться в новых условиях предпринимательства. В 1990 году знакомый предложил ему работу в компании «Харис компани», которая занималась импортом товаров из Греции и экспортом российских материалов. Здесь он получил опыт продаж и логистики, познакомился с широким кругом людей и научился гибко реагировать на рыночные возможности.

Собственный бизнес Ремез начал создавать только спустя почти 20 лет. В 2017 году он запустил компанию Remez, производящую бытовую технику. Поначалу это были очистители воздуха, востребованные во время пандемии, а позже линейка расширилась до вертикальных пылесосов и фенов, напоминающих продукцию международных брендов. В портфеле компании на сегодняшний день три модели фенов, два пылесоса, осушитель и очиститель воздуха.

Одной из особенностей Remez является то, что в офисе висят портреты всех ключевых сотрудников, написанные самим Игорем Ремезом. Для него это не только дань уважения команде, но и отражение его любви к созиданию. «Меня всегда интересовало, когда из ничего появляется что-то новое и интересное. Это чувство часто встречается в живописи, когда образы оживают», — рассказывает предприниматель.

Успех компании во многом связан с уходом зарубежных брендов бытовой техники из России в 2022 году. После этого выручка Remez выросла вдвое, и в 2025 году составила 1,3 млрд рублей, при этом прибыль достигла почти 100 млн рублей. Несмотря на эти достижения, бренд еще далеко не лидер рынка, однако его история показывает, что качественные отечественные продукты могут успешно конкурировать с международными аналогами.

Игорь Ремез демонстрирует, как важны настойчивость, умение использовать возможности и стремление к постоянному обучению. Его путь — это пример того, что предпринимательство требует не только деловых навыков, но и творческого подхода, способности видеть перспективу и формировать команду, готовую создавать новые продукты.

История Ремеза вдохновляет и напоминает о том, что даже в условиях нестабильной экономики и конкуренции можно построить успешный бизнес, если объединять опыт, знания и страсть к созиданию. Его пример также показывает, что иногда значимые возможности появляются неожиданно — достаточно быть готовым их распознать и действовать.

Если хотите, я могу подготовить вторую версию статьи, ещё более живую и детализированную, с акцентом на личные истории и психологию предпринимателя — она получится ещё более читабельной и эмоциональной. Хотите, чтобы я это сделал?